Fortschrittszahlen sind Zahlen, die ein SAP-System zur Planung und Überwachung von Lieferungen nutzt. Vereinfach gesagt geben Fortschrittszahlen an, wie viele Waren in Summe schon geliefert wurden.
Der elektronische Datenaustausch (EDI) zwischen Zulieferern und OEMs birgt zahlreiche Herausforderungen. Unterschiedliche Anforderungen der OEMs führen oft zu Unstimmigkeiten und Zusatzaufwand bei den Zulieferern. In unserem Artikel beleuchten wir fünf zentrale Themen und zeigen auf, welche Fallstricke zu beachten sind.
In manchen Branchen werden statt Einzelaufträgen oder Bestellungen Lieferabrufe bevorzugt. Dazu gibt es langfristige Vereinbarungen über Abnahmemengen. Was Lieferanten bei dieser Art der Belieferung beachten müssen und welche Probleme SAP-Systeme hier machen, erfahren Sie in diesem Artikel.
Alle Infos zur aktuellen Just-in-Time-Lösung von SAP SAP hat für die Just-in-Time- und Just-in-Sequence-Belieferung bereits seit längerem ein eigenes Modul mit passenden Funktionen, das sogenannte
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JIS-Prozesse kommen kaum ohne Softwareunterstützung aus: Die Anforderungen an Transparenz, Automatisierung und Digitalisierung sind hoch. Unternehmen können dafür auf spezielle Softwarelösungen setzen, die genau für solche Prozesse entwickelt wurden. Für wen sich solche Systeme eignen und welche Alternativen Sie nutzen können, untersuchen wir in diesem Artikel.
JIS-Prozesse kommen kaum ohne Softwareunterstützung aus: Die Anforderungen an Transparenz, Automatisierung und Digitalisierung sind hoch. Unternehmen können dafür auf spezielle Softwarelösungen setzen, die genau für solche Prozesse entwickelt wurden. Für wen sich solche Systeme eignen und welche Alternativen Sie nutzen können, untersuchen wir in diesem Artikel.
Die Automobilindustrie hat wirtschaftlich eine besondere Bedeutung in Deutschland. Doch nicht nur das macht diese Branche besonders. Wir listen hier die sieben größten Merkmale auf, die die Automobilindustrie auszeichnen.
Vieles, was man über JIS-Prozesse lesen kann, ist aus der Perspektive der Kunden geschrieben: Daher wird oft behauptet, dass JIS-Belieferung so ein effizientes Konzept ist, mit dem Lagerhaltung reduziert und Zeit und Geld gespart werden kann. Aus der Perspektive der Zulieferer sieht es allerdings anders aus. Ihnen wird diese Art der Belieferung oft von Kunden vorgegeben und sie müssen es umsetzen – mit allen Nachteilen. Deswegen beschäftigen wir uns in diesem Artikel im Detail mit den Problemen, die Zulieferer haben, wenn sie mit JIS-Belieferung starten oder bereits arbeiten.
Wie gehen Sie mit den funktionalen Grenzen von SAP um? Setzen Sie auf eigenentwickelte Erweiterungen oder suchen Sie nach bestehenden Lösungen? Wir untersuchen die verschiedenen Möglichkeiten und geben Ihnen Tipps zur Umsetzung solcher Projekte.
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Wie können Fehler in der Produktion vermieden, Kosten gesenkt und die Produktqualität gesteigert werden? Eine aus Japan stammende Methode mit dem Namen Poka Yoke...
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Die Anforderungen von Unternehmen an Berichte und Analysen haben sich in den letzten Jahren deutlich gewandelt. Fachabteilungen wünschen sich zunehmend einen Ad-hoc-Einblick in Echtzeitdaten...
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