Just-in-Sequence(JIS)-Beratung
Gebündelte Kompetenz für Ihren JIS-Erfolg
Für Sie als Zulieferer bedeutet Just in Sequence (JIS): Sie müssen die Vorgaben des Kunden in puncto Menge, Zeit, Ort und Reihenfolge bei der Belieferung exakt einhalten. Wirtschaftlich ist das nur, wenn Sie zugleich Ihre internen Prozesse optimieren. Eine tragfähige Grundlage dafür schaffen Sie mit der passenden Softwarelösung. Auf dem Weg dahin unterstützen wir Sie mit einem individuellen und zukunftsfähigen JIS-Konzept. Lassen Sie sich beraten!
Was ist Just in Sequence?
Just in Sequence ist ein spezielles Belieferungskonzept. Waren und Produkte müssen hierbei nicht nur zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort ankommen (Just in Time oder JIT), sondern darüber hinaus auch in der richtigen Reihenfolge. Die JIS-Belieferung trifft man besonders häufig in der Automobilindustrie an. Die Autohersteller haben ihre Prozesse so für einen engen Fertigungstakt optimiert, dass sie alle Teile für die Montage genau dann verarbeiten können, wenn sie angeliefert werden.
Warum ist die Just-in-Sequence-Belieferung so eine große Herausforderung?
Bei der JIS-Belieferung bedeutet ein Fehler auf Seiten der Zulieferer im schlimmsten Fall einen Produktionsstillstand bei Ihrem Kunden. Kommt dies bei Ihnen zu oft vor, leidet Ihre Lieferantenbewertung. Und ist Ihre Liefertreue zu schlecht, müssen Sie damit rechnen, dass Ihre Kunden zu einem anderen Zulieferer wechseln.
Der Druck ist also besonders groß, immer korrekt zu liefern und reibungslose Logistik- und Produktionsprozesse zu implementieren.
Wussten Sie schon?
Die größten Probleme in JIS-Prozessen
Externe Faktoren
Nicht alle Probleme können Sie intern lösen. Auch externe Faktoren haben einen Einfluss darauf, wie effizient Ihre Prozesse ablaufen. Dazu gehören beispielsweise:
- Materialknappheit
- plötzliche Störungen in der Supply Chain
- Produktionsausfälle
- Fachkräftemangel
Supply Chain Manager und Disponenten in Zuliefererbetrieben sind daran gewohnt, Feuerwehr zu spielen. Sie reagieren dann, wenn es eigentlich schon zu spät ist, und bügeln alle Prozessfehler aus. Notfalls planen sie Zusatzschichten ein, organisieren Sonderfahrten oder beruhigen unzufriedene Kunden am Telefon.
Interne Probleme
Doch auch interne Probleme hindern Sie daran, reibungslose JIS-Prozesse zu schaffen. Zulieferer kämpfen vor allem an folgenden Punkten mit Herausforderungen:
- Kommunikation per EDI (electronic data interchange) mit den Kunden
- Sequenzgerechte Produktion
- Systemausfälle
- Fehlende Ressourcen
Diesen Problemen können Sie begegnen, wenn Sie Transparenz schaffen und Ihre Prozessabläufe optimieren. Nötig dafür sind digitale Lösungen. Software kann Sie dabei unterstützen, Probleme frühzeitig zu erkennen, sauber und transparent mit Ihren Kunden zu kommunizieren und Ausfällen oder Mangeln frühzeitig zu begegnen. Nur dann sind Sie in der Lage, unabhängig von der Situation entlang Ihrer Supply Chain, auch Ihre Kunden in der richtigen Reihenfolge zu beliefern.
Kennen Sie die größten Fallstricke in JIS-Prozessen?
Egal, wie viel Erfahrung jemand mit Just in Sequence (JIS) hat: JIS-Prozesse, verbunden mit zahlreichen Sonderanforderungen von Automobilherstellern, gehören zu den herausforderndsten Prozessen in der Logistik. Was sind dabei die größten Hürden und wie kann man diesen begegnen? Unser Whitepaper fasst die größten Fallstricke zusammen.
Befinden Sie sich in der folgenden Situation?
Wir unterstützen Sie bereits, während Sie die Ausschreibung eines OEMs bearbeiten. Mit unserer Hilfe verstehen Sie nicht nur die besonderen Anforderungen, sondern starten von Anfang an, mit Lösungen, die wirklich zu Ihnen passen – für langfristig funktionierende JIS-Prozesse.
Auch wenn Sie bereits mit JIS-Prozessen Erfahrung haben: Ein neuer JIS-Prozess oder das aktuell Halten verschiedener JIS-Prozesse können eine Herausforderung sein. Mit dem JIS Competence Center haben Sie einen erfahrenen Partner an der Seite, der sicherstellt, dass Sie jederzeit flexibel auf neue Anforderungen reagieren können.
Viele Unternehmen schrecken davor zurück, selbst für die Sequenzbelieferung ihrer Kunden verantwortlich zu sein. Externe Dienstleister können diese Aufgabe übernehmen – sind aber oft auch teuer und nehmen Ihnen Flexibilität. Das JIS Competence Center unterstützt Sie, wenn Sie den Schritt wagen wollen, auf eigenen Beinen zu stehen.
Mit unserer Prozesserfahrung sind wir ein Partner auf Augenhöhe, der Sie dabei unterstützt, eine reibungslose JIS-Abwicklung sicherzustellen. Egal ob mithilfe von SAP-Systemen oder ohne: Wir verstehen die Bedürfnisse Ihrer Kunden und der OEMs, die Sie beliefern, genau und können alle Anforderungen berücksichtigen.
Das JIS Competence Center
WSW Software hat innerhalb der letzten dreißig Jahre umfangreiche Erfahrung mit JIS-Prozessen gesammelt. Wir haben Unternehmen wie Ihres dabei begleitet, reibungslose JIS-Prozesse einzuführen und zu optimieren. Diese Erfahrung nutzen unsere Experten für die JIS-Beratung.
Unsere Leistungen: JIS-Beratung in jeder Phase
Das JIS Competence Center unterstützt Sie bei allen Themen rund um die JIS-Belieferung!
OEM-Ausschreibungen
Strategieberatung von Anfang an
Umfassende Projektplanung
Softwareauswahl
Implementierung und Umsetzung
Betrieb, Wartung und Update
Darum profitieren Sie von einer Beratung für Ihre JIS-Prozesse
Optimierte Prozesse sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihre Zukunft. Je besser Sie die JIS-Anforderungen Ihrer Kunden erfüllen, desto eher stechen Sie gegenüber Ihrer Konkurrenz heraus. Mit einer hohen Liefertreue und einer guten Lieferantenbewertung stellen Sie sicher, dass Ihre Kunden Ihnen treu bleiben. Die Digitalisierung Ihrer JIS-Prozesse nimmt dabei eine zentrale Rolle ein.
WSW Software hat innerhalb der letzten dreißig Jahre umfangreiche Erfahrung mit JIS-Prozessen gesammelt. Wir haben Unternehmen wie Ihres dabei begleitet, reibungslose JIS-Prozesse einzuführen und zu optimieren. Diese Erfahrung nutzen unsere Experten für die JIS-Beratung.
Technologie unabhängig
Egal, ob Sie JIS-Prozesse mit SAP oder ohne SAP abwickeln wollen: Wir beraten Sie, damit die Lösung wirklich zu Ihren Anforderungen passt.
Umfassende Prozesskompetenz
Die herausforderndsten JIS-Prozesse kennen wir genau. Egal ob es um den EDI-Datenempfang, das Monitoring der Prozesse oder Sonderanforderungen von OEMs geht: In uns haben Sie einen Ansprechpartner, der Ihre Anforderungen im Detail kennt.
Vollständig Einführung
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der geeigneten JIS-Lösung und schulen Ihre Mitarbeiter.
Keine Fragen offen
Sie erhalten umfassende Beratung auch für alle Fragen rund um die Sequenzfertigung.
Sicherheit
Im Rahmen unserer JIS-Beratung nutzen wir erprobte und zielgerichtete Methoden, damit sich der Projektaufwand in erwartbaren Grenzen hält.
ITIL-konformer Support
Wir bieten Ihnen auch ITIL-konforme Supportservices und die Betreuung Ihrer installierten Lösung, damit Sie möglichst lange von einer stabilen Lösung profitieren.
Welche Lösung ist die passende für Ihre JIS-Prozesse?
Ohne ein passendes System fehlen Ihren JIS-Prozessen die notwendige Transparenz und Flexibilität. Welche technischen Möglichkeiten gibt es auf dem Markt? Und worauf kommt es bei der Auswahl eines JIS-Systems an? Antworten gibt unser Whitepaper.
Lösungen für Ihre JIS-Anforderungen
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung hocheffizienter JIS-Prozesse mit der passenden Lösung.
Ein Auszug unserer Kunden
Eurofit/Radsystem Mosel – Runderneuerung der Just-in-Sequence (JIS)- Serienbelieferung
Die Eurofit-Gruppe ist seit 1996 ein internationaler Partner im Bereich Reifenmontage für die größten Automobilhersteller der Welt. Die Gruppe ist ein Joint Venture zwischen Michelin und Continental mit Sitz in Belgien. Mit 1.200 Mitarbeiter*innen in 18 Werken in Europa, Afrika und Asien liefert die Eurofit-Gruppe in Just-in-Time (JIT)- und Just-in-Sequence (JIS)-Prozessen hochwertige und zuverlässige Reifen-Rad-Baugruppen (TWAs) und -Services.
Unsere Partner
Head of Sales
T: +49 89 895089 456
M: joerg.muellender@wsw.de
FAQ
Die häufigsten Fragen zum Thema Just-in-Sequence-(JIS)-Beratung
Just in Time (JIT) wurde ursprünglich definiert, um die Lieferkette in der Automobilindustrie enger an den OEM zu binden und den Lieferprozess noch genauer zu machen. Der Lieferant wird bei Just in Time dazu aufgefordert die Ware in einem bestimmten Zeitraum (Tage oder Stunden) in einer entsprechenden Menge zu liefern. Just in Sequence (JIS) ist dann noch die Verfeinerung, die Produkte zusätzlich in der richtigen Reihenfolge an den OEM zu liefern. In der Regel orientiert sich die Reihenfolge an Montagereihenfolge des OEM. So wie die Fahrzeuge auf dem Band stehen, müssen die Anbauteile oder Systeme durch den Zulieferer an den OEM geliefert werden. Die Zeiträume sind meist noch viel feiner und enger gesteckt. Hier geht es oft um die Minutengenaue Belieferung des OEMs ans Montageband.
Vorteile liegen in der Zeit- und Sortiereinsparung. Der Wareneingang beim OEM kann beschleunigt werden. Die Produkte können direkt ans Montageband gestellt werden. Die Logistik wird dadurch um ein Vielfaches erleichtert.
Die Umsetzung erfolgt in der Regel durch die Funktionen der SAP JIT Moduls. Dort kann die Logik für das JIT/JIS Belieferungsszenario eingerichtet werden. Meist sind noch Programmierungen erforderlich, die in SAP durch User Exits oder BADIs innerhalb der JIT Umgebung umgesetzt werden müssen. SAP stellt hier eine Framework Lösung zur Verfügung, die im Projekt ausgeprägt werden muss. (Ohne Programmierung geht das meist nicht).